Los estudiantes necesitan acompañamiento casi individual. Hay estudiantes que no saben leer después de estar muchos años en el centro educativo y tener profesores dedicados a ellos. Estos estudiantes ya forman parte de la institución y año a año aunque no avancen están ahí todo el día, buscan cariño.
La institución se encuentra en estado deplorable en su planta física. Hace al menos dos meses el Ministerio de Salud cerró el comedor, por lo que no se ofrece el servicio de alimentación.
Solo el 10% de los estudiantes tiene beca del Fondo Nacional de Becas (FONABE). En el ámbito pedagógico el 80% de los estudiantes están rezagados y un 30% deserta durante el curso lectivo.
Los padres de familia son de clase media baja y no tienen tiempo para asistir a la institución porque trabajan todo el día.
El personal docente en su gran mayoría (90%) se encuentra en propiedad y tienen más de 10 años de experiencia. Existen conflictos frecuentes entre los profesores y los estudiantes; los padres de familia y los profesores y la dirección y los docentes.
A causa de la problemática anterior la persona nombrada en la dirección de la institución ha sido removida del cargo.
A usted le llega un telegrama de ka Dirección de Recursos Humanos, le indican que a partir de hoy tiene funciones como director (a) en esa institución.
¿Cuáles son las acciones que debe realizar en su nueva función como líder pedagógico, estratégico, comunitario y político para que el servicio educativo sea de calidad y forme personas exitosas?